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全面贯彻全市经济工作会议精神

 奋力实现房产管理工作跨越发展

3月15日房管系统召开2018年度工作会议。传达贯彻全省住房和城乡建设工作会议和市委经济工作会议精神，明确目标任务和工作重点，动员广大干部职工认清形势，振奋精神，坚定信心，攻坚克难，实现房产管理工作跨越发展。会上，局长辛泽春同志做了题为《敢于担当 勇于创新 真抓实干，奋力实现房产管理工作跨越发展》的工作报告。

回顾总结2017年工作。落实各项刺激房地产市场政策，规范房地产开发行为，全面整顿房地产市场秩序，根据我市房地产市场发展形势，向市政府提交了《邓州市房地产市场调研报告》、邓州市住房“十三五”规划和年度计划，为政府决策提供依据。加快公租房基础设施配套、经济适用房建设。完成公租房分配993套。2017年棚户区改造计划征收1299户，全部完成。“乡村教师公寓”建设有序开展。全年完成房地产投资26.93亿元，同比增长86.3%，在省直管县中排名第一；商品房销售面积176.49万㎡，同比增长83.5%，在省直管县中排名第四；累计库存商品房面积37.81万㎡，去化周期9.5个月。房地产市场平稳健康，圆满完成省市下达的目标任务，为拉动我市GDP增长做出了突出贡献。荣获市委市政府2017年度综合工作目标管理、学雷锋、招商引资、财税、统计、妇联等工作先进单位，创建为市级文明单位，住房保障、房地产市场管理、房屋租赁备案、房屋安全鉴定工作受到省住建厅表彰。

（颁发2017年度先进单位奖牌）

安排部署2018年工作。全面贯彻党的十九大精神，认真落实中央、省委、市委经济工作会议精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持稳中求进总基调，坚持新发展理念，紧紧围绕以人为核心的新型城镇化，突出“四个重点”：保障房建设管理、房地产市场稳定、业务拓展、大局稳定。抓好“六个提升”：

（房管中心主任辛泽春同志作重要讲话）

一是提升房地产市场监管能力，保持房地产市场平稳健康发展。要强化主体责任，加强市场监测分析。注重分类调控，满足首套刚需、支持改善需求、遏制投机炒房，配合金融部门加强资金管控，防止资金违规流入房地产；配合国土部门改进土地供应方式，提高租赁住房等供地比重，防止高地价推动高房价。要加大房地产市场秩序规范整顿力度。始终保持对违法违规企业的高压严查态势，进一步清除“僵尸企业”，防止“烂尾”风险。出台《邓州市预售资金监管办法》，加强商品房预售资金监管，有效维护购房人的合法权益。要加强对房地产业的宏观调控，保持市场稳定。从2017年销售情况分析，刚性需求增长、投资需求依然存在，结合百城提质建设项目拆迁1万余户的现状，要完善棚户区改造项目入库、条件成熟的在建商品房项目一次性推向市场、增加土地供应等措施增加房源，满足市场需求，以防供不应求造成房价激增。要加强舆论引导，全面及时解读有关政策，稳定市场预期。

二是提升保障水平，全方位深化住房制度改革。要大力培育发展住房租赁市场特别是长期租赁。加强住房租赁市场供应，把租赁住房纳入住房发展规划。规范住房租赁市场秩序，完善住房租赁信息管理与服务信息平台，强化信用管理，保护利益相关方合法权益。要加快保障性住房建设。继续抓实《项目推进机制》，每周召开一次推进会，限期完成。“乡村教师公寓”项目建设要督促相关单位及乡镇，抓紧完善手续，确保24个乡镇、杏山办事处全部开工。要全力做好公租房工作。2018年公租房分配任务784套，分配上要进一步简化申请流程，降低门槛，优先保障符合条件的优抚对象、孤老病残等各类特殊困难家庭。建立常态化分配机制和预分配制度，切实提高分配效率。要扎实推进棚户区改造工作。2018年棚改7个项目，计划征迁2993户，计划安置规模5352套，其中货币化安置300套，建设安置房5052套，要督促各项目加快项目前期进度，确保6月底开工率达到90%，8月底全面开工。

三是提升物业管理水平，创建文明和谐小区。要加强宣传，强化认识。采取多种形式大力宣传新修订的《河南省物业管理条例》，依托物业协会举办专题培训。结合我市实际，修订完善《邓州市物业管理实施细则》，规范我市物业服务市场。要成立机构，强化领导。市政府拟成立《邓州市物业管理工作领导小组》，由分管住建工作的市领导为组长，22家单位为成员，领导小组下设办公室，办公室设在房管局。三要管理重心下移，推进社区治理。建立物业主管部门指导，街道办事处负责，社区居委会组织落实的工作机制。提高维修资金使用效率和业主大会成立比例，充分发挥业主委员会在物业管理中的作用。要化解矛盾纠纷，建立诚信体系。要配合市政府、街道办事处建立物业纠纷处理机制，建立物业管理联席会议制度，指导和组织开展物业矛盾纠纷大排查大调处。制定《邓州市物业信用评价实施方案》，严格诚信信用评价，进一步规范物业服务行为。要树立样板，创建文明和谐小区。积极推动物业企业参与争创省市两级物业管理示范（优秀）小区项目，引领物业服务行业整体水平提高，提升业主的安全感、获得感和幸福感。

四是提升队伍素质，深化“放管服”改革。加强对广大干部职工的思想教育和业务培训，按照“放管服”改革和“四化双评”的要求，推行办理事项公开、公正、透明，简化程序，缩短时限，提高效率。进一步健全服务承诺、限时办结、一站式办公等制度，规范服务行为，提高服务水平。要深化“放管服”改革，全面推行各项工作通过“四化双评”网上办理，做到所有业务上平台，办理在平台，充分发挥信息技术的作用，实现“一次办妥”，真正打通联系服务企业、群众“最后一公里”问题。要打好打赢脱贫攻坚战。新派驻村第一书记要强化学习，迅速进入状态，与驻村工作队员、帮扶责任人通力协作，切实负起责任，在补短板、强弱项、建机制、提效能上下工夫，确保脱真贫、真脱贫。

五是提升防范风险能力，确保单位平安稳定。要提升防范不稳定风险能力。实行“分级负责、归口管理”的信访工作机制，做好矛盾排查化解工作，把一些不安定因素消灭在萌芽状态。继续推行《信访值班制度》和领导包案制。要提升防范化解金融风险能力。开展防范非法集资宣传教育和风险排查活动，做到早识别、早发现、早处置，堵住风险源头，做好非法集资案件的化解处置工作。要提升防范工程招投标领域风险能力。在工程施工招投标过程中，遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则，做到中间环节层层把关，最终决定集体研究，降低风险发生，保证项目顺利实施。要提升防范安全风险能力。组织全系统学习关于安全生产的各级文件精神及有关政策法规，定期不定期进行安全检查，及时整改存在的安全隐患，严格责任追究制度，确保系统及各项工程建设不发生任何问题。

六是提升党建水平，抓实全面从严治党和房管队伍建设。要把握方向，保持政治定力。始终坚定“四个自信”、树牢“四个意识”，自觉在思想上政治上行动上同以习近平总书记为核心的党中央保持高度一致。党组织要切实发挥领导核心作用，自觉把工作放到市委、市政府工作全局中去思考、谋划和落实。要加强学习，提升工作本领。持续深入地学习党的十九大精神，推进“两学一做”学习教育制度化常态化与即将开展的“不忘初心、牢记使命”主题教育相结合，用习近平新时代中国特色社会主义思想指导实践、推动工作。要抓好基层，强化组织保证。不断强化基层基础工作，强化组织原则，落实“三会一课”制度，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用。在集体领导、重大决策等方面贯彻执行民主集中制，接受群众监督。要正风肃纪，保持正气充盈。按照开展干部作风整顿年活动要求，持之以恒加强作风建设，深入落实八项规定精神。全力支持纪检组工作，全面接受监督。完善问责机制，不断加强督查力度，严格工作纪律，切实转变系统干部职工工作作风，提高战斗力、凝聚力和创造力，为保持房地产市场健康稳定发展提供坚强的保障。

辛泽春同志最后强调，今年的目标任务已经明确，让我们紧密的团结在以习近平总书记为核心的党中央周围，全面贯彻落实党的十九大精神，在市委市政府的正确领导下，以时不我待只争朝夕的精神投入工作，敢于担当，勇于创新，真抓实干，奋力实现房产管理工作跨越发展，为开启新时代丹江口库区现代化区域中心城市建设做出新的更大的贡献！